培训专题配音解说词

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电力调度通信中心，是**电网安全、高效、科学运行的调度中心，是电网科技集中应用的密集中心，是电力专业人才配岗施职的工作中心。2010年,“调度中心”在**电网公司的正确领导下，深入践行南网方略，紧紧围绕“科学调度再上新水平”，创新开展“3+3”的教育培训模式，为**电网的安全高效运行，提供了有力的人力保障。
教育培训“3+3”模式，是根据“调度中心”的工作实际，探索推行的一种全方位、多层次，常态（定期）培训与适时教育相结合，专业培训和素质教育为互补的全员教育培训形式。具体由三级网络培训和三种岗位培训组成。
三级网络培训，是“调度中心”将全员分公司（以上）级、中心级、科室级三种层次，建立的常态教育培训体系。
2010年，调度中心A级领导参加国电、南网、电网公司培训5人次。同时，调度中心担负着2010年**电网公司全年的五大专业技术技能培训办班的问卷调查和培训任务，共开办培训班15个。
二级网络培训中，2010年调度中心狠抓教育培训和人才评价工作，使培训和人才评价的到了较好的融合。全年外送参加专业及各种类型的培训达 156人次。调度中心专业内部办班及科室办班54 场次。先后邀请深圳问鼎咨询公司联合举办了两期《员工心理调适与心智模式转变》培训班；邀请国内外著名的专家、学者及专业高等院校进行新技术前沿的讲座。
2010，调度中心的各专业科室，结合各自工作需要，积极做好专业水平和专业规章制度的宣贯和和培训教育工作。为**电网公司系统，举办各专业技术培训班共15场次。举办为了保障电网安全运行反事故演习12场。调度、继电保护、水调科积极送教上门，为供电局、变电站和水电站进行委托培训，解决基层单位面临的一些技术难题和难点，深受基层单位的欢迎。
教育培训“3+3”模式中三种岗位培训，是“调度中心”适时开展的素质教育与提高专业技术水平的3种培训形式，包括新员工入企培训、人才培训师的培养、安全生产教育培训。
调度中心近年来新入企员工较多，专业类型也比较多，调度中心制定了《新员工培训计划》，采取走出去，请进来的办法，邀请电科院资深的高级工程师进行安全技能培训，使新员工真正掌握一些工器具使用及安全技能。同时，对新员工进行南网方略的企业文化宣贯， 让他们真正融入企业的氛围。
人才培训师的水平，关系到**电网公司整体教育培训的水平。  2010年，“调度中心”大力培养年轻有为、有技术知识和一线运行经验的骨干培训师，选拔了一批优秀的专业技术技能人才，推动了调度中心及电网公司人才评价活动的开展。
开展安全生产教育培训，电网安全警钟长鸣。全年多次开展安全生产知识考试培训班，不断提高员工的安全生产意识。在**电网公司安全生产知识考试中，电力调度及通信调度考试的成绩优异。
创新促发展，追求无止境。
在当今社会经济高速发展，知识技术日新月异的环境下，我们将继续加大全员教育培训的力度，赶超行业世界先进水平，为**电网光明的事业，添光增辉！